當 AI × 遠距成為主流,辦公室的存在方式被重新定義
在 AI、遠距協作、雲端工具全面普及的今天,企業創辦人與高階主管最常問我們的一句話是:
「AI 時代的辦公室,到底還需要隔間嗎?」
根據 McKinsey 2024《Future of Work》研究,52% 的知識型工作者每週至少 2 天不在辦公室。在混合辦公成為新常態後,傳統隔間式辦公室正快速失去原本的功能,而企業的真正需求已從「提供辦公座位」,轉向「創造協作、創造文化、創造效率」。
我們將以三個主軸,解析下一個十年企業最需要的空間策略:
- 彈性隔間:讓空間隨專案變動,而不是固定死板。
- 共享工作站:打破一人一桌,創造跨部門交流。
- AI 協作 × 沉浸式技術:打造突破螢幕限制、跨越時差與地點的第四維度工作場域。
混合辦公不是流行,而是企業競爭力的重新排序。我們將從現況痛點、技術與設計視角,完整拆解未來辦公室的變革方向。
現況分析:
為什麼舊式隔間正在退場?
1. 辦公座位使用率低得驚人:平均不到 42%
CBRE 2024 報告顯示,企業辦公座位的平均使用率僅有 41–43%。
也就是說:
一半以上的辦公位全年處於空置狀態。
這意味著傳統辦公座位與隔間正成為一種「高租金的浪費」。
2. 隔間阻礙知識流動,降低創新速度
MIT 的研究指出:
- 開放式或半開放式空間 → 創新流動性提升 17%
- 傳統隔間式空間 → 造成團隊孤島化
對速度敏感的企業,如科技業、顧問、行銷部門,隔間往往成為協作效率的最大阻力。
3. 線上協作工具已能取代大部分「例行會議」
- Teams AI Copilot
- Slack GPT
- Notion AI
- Zoom AI Companion
這些工具已使「面對面才能開會」的限制消失。辦公室的主角因此不再是隔間,而是:
不可被線上取代的情境、文化、與高效協作。
趨勢一:彈性隔間 Flex Partitions——辦公室的呼吸系統
混合辦公的核心不是「打開所有隔間」,而是:
空間要能跟著組織策略與專案週期一起變動。
① 模組化隔間:像積木一樣自由組合
我們為科技企業、醫療集團規劃的彈性隔間廣泛採用:
- 移動式玻璃隔間
- 可摺疊吸音牆
- 鋁框模組化系統牆
這類隔間具備:
- 快速拆組
- 低粉塵施工
- 成本較傳統隔間省下 20–40%(避免不斷改修)
② 沉浸式「可見」隔音,而不是封閉隔音
因應線上會議大量增加,隔音數值需提升至:
- NRC ≥ 0.6(吸音)
- STC ≥ 35–40(隔音)
但透明度同樣重要,因此我們常用:
- 雙層膠合玻璃
- 木皮吸音板(Micro-Perforated )
- ESG 友善 PET 回收吸音材
既安靜,又保持視覺開放。
③ 隨專案切換的「敏捷空間」
彈性隔間最重要的是 —— 能隨企業節奏變動:
- 新產品研發期 → 小組戰情室
- 年度規劃期 → 跨部門策略會議室
- 行銷旺季 →行銷戰情室
隔間不再是牆,而是企業的「戰略工具」。
過往案例「一零四員工餐廳」也是運用隨著節奏變動的敏捷空間作為設計的策略
趨勢二:共享工作站——打破一人一桌的迷思
全球最成功導入混合辦公的企業(Google、Microsoft、Salesforce)有一項共通點:
共享座位讓組織速度變快了。
HBR 研究指出,共享工作站可提升:
- 15% 跨部門互動
- 22% 知識傳遞速度
- 18% 企業文化認同
① ABW(Activity-Based Working)情境式工作模式
我們規劃共享工作站時,會先分析員工的「一日工作節奏」:
- 深度工作:Quiet Zone
- 頻繁會議:Booth
- 團隊協作:Project Table
- 走動討論:Lounge Zone
空間跟著行為動線變,而不是跟著部門變。
② 共享工作站的關鍵不是桌子,而是配套
能否「隨時開工」取決於:
- 插座
- Wi-Fi 熱點位置
- 置物櫃
- 私人物品暫存系統
- 會議艙(隔音艙)
③ 共享區=企業文化舞台
越來越多企業把共享區視為品牌延伸:
- 品牌文化牆
- 得獎紀錄展示
- 企業時間軸敘事設計
- 企業原型(Archetype)呈現
共享區不是辦公位,而是「企業的公共客廳」

趨勢三:AI 協作 × 沉浸式技術——從線上協作到第四維度工作場域
AI 時代真正的主角是:遠距 × 協作平台 × 沉浸式技術的整合。
① 遠距協作平台成為企業核心基礎
Microsoft、Google、Zoom 的 2024 報告一致指出:
線上協作已成企業的主戰場,而非輔助工具。
未來辦公室要支援的是:
- AI 會議摘要
- 雲端共編
- 即時投影
- 多螢幕協作
- 高畫質視訊
因此辦公室需要轉向「介面化空間」。
② AI 工具重新定義工作內容
AI 的角色已從「回答問題」進化成:
- 整理會議紀錄
- 分析專案風險
- 製作簡報大綱
- 寫企劃草稿
- 管理空間使用率(Digital Twin)
更需要:
- 安靜會議艙
- 智慧白板
- 高清攝影設備
- 資訊安全空間
③ VR/MR/AR 是補充線上不足的沉浸工具
沉浸式技術可處理:
- 跨國審圖
- 複雜產品展示
- 建築動線模擬
- 設計模型共創
這是「線上螢幕做不到」的部分。
未來辦公室不是 VR 的崛起,而是「AI × 遠距 × 沉浸式技術」共同打造的第四維度協作場域。
居間設計如何打造 AI 時代的混合辦公?
1. 混合辦公行為分析(Mapping)
- 一日動線研究
- 部門類型行為分析
- 使用率熱點追蹤
2. 彈性隔間模組化設計
- 模組玻璃隔間
- 移動式吸音系統
- 靜音艙
3. AI × 沉浸式協作整合
- AI 空間感測
- 智慧白板會議室
- 數位分身 Digital Twin
4. 策展式空間 × 光影敘事系統
以品牌核心故事打造辦公室文化:
- 品牌文化核心
- 故事動線
- 光影鋪陳
- 材質語彙
AI不會讓辦公室消失,但會讓目的更清晰
未來的辦公室,不再是工位堆疊,而是:
- 協作的場域
- 文化的舞台
- 創新誕生的地方
- 團隊連結的基地
隔間不是被取消,而是被升級: 從傳統隔間 → 策略工具。

參考文獻
- McKinsey Global Institute
Manyika, J., et al. (2024). A new future of work: The race to deploy AI and raise skills in Europe and beyond. Retrieved from:
https://www.mckinsey.de/~/media/mckinsey/locations/europe%20and%20middle%20east/deutschland/news/presse/2024/2024-%2005-%2023%20mgi%20genai%20future%20of%20work/mgi-report_a-new-future-of-work-the-race-to-deploy-ai.pdf - Microsoft Corporation
Microsoft. (2024). 2024 Work Trend Index Annual Report. Retrieved from:
https://news.microsoft.com/annual-wti-2024/ - MIT Human Dynamics Lab
MIT Human Dynamics Lab. (2023). Technical Reports List. Retrieved from:
https://hd.media.mit.edu/TechnicalReportsList.html - Activity-Based Working
Divett, M. (2020). Team dynamics within activity-based working. Retrieved from:
https://www.researchgate.net/profile/Megan-Divett/publication/341978395_Team_dynamics_within_activity-based-working/links/62bab2e8f9dee438e8c7c860/Team-dynamics-within-activity-based-working.pdf - CBRE Research
CBRE. (2024). 2024–2025 Global Workplace & Occupancy Insights. Retrieved from:
https://www.cbre.com/insights/reports/2024-2025-global-workplace-and-occupancy-insights




